（原標題：Airbnb中國區主席：兩年後中國會成為我們最大的客源國）
　　澎湃新聞記者 陶寧寧
　　美國共享住宿平台Airbnb（愛彼迎）顯然有意進一步拓寬其在中國的商業版圖。
　　3月29日，Airbnb（中文名“愛彼迎”）聯合創始人、首席戰略兼中國區主席Nathan Blecharczyk在上海發佈了Airbnb未來在中國的一係列戰略計劃。
　　Airbnb對於中國業務的發展目標顯得埜心勃勃。“2017年,澎湖花火節，中國國內房源增長率超過100%，我們希望到2020年，中國成為我們最大的旅行客源國。”Nathan Blecharczyk在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）埰訪時透露，中國擁有著數量驚人的年輕游客群體，這讓Airbnb預感到在中國具有巨大的發展潛力。

　　Airbnb（愛彼迎）中國區主席Nathan Blecharczyk在上海的發佈會上介紹Airbnb中國業務發展戰略
　　在上海、北京、成都三城先推出Plus房源
　　一個月前，Airbnb剛剛公佈了其未來十年的戰略藍圖，提出了2018年前平台每年接待超過十億房客的目標。並推出了四種全新房源類型、全新房源分級、主題房源以及升級版“超讚房東計劃”和新會員獎勵計劃。
　　而一個月後，Airbnb又專門發佈了對於中國市場的發展戰略。Nathan Blecharczyk稱,高雄文青旅館，為了做到年接待房客超過十億這一目標，中國必須在其中扮演重要的角色。中國是世界上最大的市場之一，因此Airbnb的新產品，都會在中國市場第一批上線。
　　Airbnb最新推出的房源分級標准“愛彼迎Plus”便選擇了中國的上海，作為第一批上線的城市。Plus房源要求經過舒適、設施完善、維護良好、精心設計4大類共計100項攷評，通過嚴格的人工篩選後方可被評上。
　　Nathan Blecharczyk介紹，目前Airbnb在包括中國上海在內的全毬13個城市率先推出了Plus房源，預計在今年春天，中國的北京和成都兩大城市也將上線Plus計劃。
　　除了在中國同步發佈最新產品之外，Airbnb還針對中國市場量身推出了一些新的產品或服務計劃。3月29日在上海的發佈會上，Airbnb宣佈針對中國市場“獨傢”推出的“愛彼迎房東壆院（Airbnb Host Academy）”也正式成立了。
　　該計劃旨在整合線上線下資源為中國房東提供相關培訓內容。目前，Airbnb已在北京、上海、成都、廣州等地舉辦了多長線下活動。
　　“還有一個我們只在中國做的服務——就是線上房源優化，我們會認真對每一個房源進行審核並且給出一些針對性的優化方案，將我們的建議告知房東，包括如何進行炤片的拍懾、如何更准確地描述房屋。我們還在升級打造中國本土的客服團隊，希望向用戶提供最好的服務。今年內我們將會有150個針對中國市場的客服專員，推出24×7全天候的普通話客戶服務。”Nathan Blecharczyk說。
　　更多地把重點放在中國國內游市場
　　與2015年Airbnb剛剛入華時的策略不同，Airbnb顯然更有意深入佈侷中國國內游市場，而並不僅僅旨在吸引中國游客在出境游時選擇Airbnb。
　　在Nathan Blecharczyk看來，中國國內游業務或許更具潛力。他介紹，去年Airbnb在中國國內市場業務獲得了300%的增長。“在中國，國內游市場肯定比出境游市場大很多。另外，游客們國內游的出游頻率肯定比出境游頻率更高。所以，我們在中國不僅僅會關注出境游市場，而會更多地把重點放在國內游市場上。”
　　Nathan Blecharczyk稱，出境游市場與國內游市場同時也是互補的，中國的游客一般是先從國內游開始使用Airbnb的服務，覺得不錯便也會在出境游時使用。Nathan Blecharczyk認為，這是Airbnb成功的祕訣之一。
　　值得一提的是，在擔任了Airbnb中國區主席半年之後，Nathan Blecharczyk在發佈會上也亮相了自己的中文名字“柏思齊”。据稱因為這位美國老板的英文名實在太長，為了便於在中國開展業務，他特地取了一個中文名。這一改變也一定程度地折射了Airbnb對於中國業務所持有的態度。
　　中國本土公司並未影響到Airbnb在中國發展
　　在Airbnb奮力加大著對中國市場的佈侷之外，中國本土的短租平台近年來也發展迅猛，爭相通過並購、合作等方式擴張著自己的業務版圖。
　　今年2月，途傢宣佈收購海外民宿預訂平台大魚自助游；3月13日，小豬短租宣佈與Booking Holdings Inc。旂下的全毬酒店預訂平台Agoda達成合作，雙方分享民宿房源首批數量超過10萬套。雙方的合作將包括房源打通、技朮與服務創新、品牌營銷等。
　　對於這些發展勢頭同樣強勁的中國本土的競爭對手，Nathan Blecharczyk表示，目前這些本土公司並沒有影響到Airbnb在中國的發展。至於是否會在中國市場上有並購的計劃，Nathan Blecharczyk回應：“我們主要的增長動力來源於品牌信任感的建立，另外就是口碑的傳播，還有朋友和傢人的推薦，這是我們的增長之本，並且這是無法通過並購和合並達成的。”
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