短租業 遇冷反熱
新金融記者 韓煦
高築牆，廣積糧，緩稱王。
短租行業在整個互聯網創業大潮中沒有太多大起大落，但卻是資本寒冬?尚未失溫的一支隊伍，也是潘埰伕眼?未來大有可為的一支隊伍。
站在共享風口之上，短租模式會是下一個崛起的“巨人”嗎？
不會飛的“豬”
這是新金融觀察記者第三次接觸小豬短租了，不同於前兩次約見咖啡廳和電話聯係，這次記者來到了小豬短租的“老巢”，位於北京北四環的辦公地。
這也是新金融觀察記者第一次見到潘埰伕，這個從去年入職後就不斷給公司帶來話題點的新副總。“資本寒冬?，我們的區別在於別人融不到錢，而我們還能融到，但確實比去年更難了一些。”潘埰伕開門見山。
2012年，撇下了曾經的“心血”螞蟻短租後，從趕集網“出走”的陳馳、王連濤創立了小豬短租。“這兩個創始人一開始的想法就是做出airbnb那樣的短租平台，在前東傢?受限於公司的整體策略難以實施，單乾之後人就開始按炤自己的想法做小豬短租了。”最開始的小豬追求的是“有人情味的住宿”，自從潘埰伕加入團隊之後，人情味?又多了“文藝範兒”。從神農架隱居的作傢，到世界冠軍薛明的花店，再到書店、劇場都能成為小豬的房源。潘埰伕說：“這可能確實跟我個人有關係，我來小豬之前是多年的文藝副刊編輯，或多或少對這方面關注得更多，加上我這兩個老板本身也愛好吉他、唱歌，所以大傢在這方面都能互相認可。並且現在的年輕人還是很認同‘文藝範兒’的，他們更願意認同像Google、Facebook這樣帶有情懷和價值觀的互聯網公司，所以小豬也堅持擁有自己的情懷。”
互聯網創業發展至今，我們都熟悉了雷軍的那句“站在風口上，豬都能飛起來。”而潘埰伕卻說“小豬不會飛，只會奔跑”，“不要老幻想能在風口上飛起來，對於小豬來說，好好把品牌做扎實，才能越跑越快。”
寒冬?的春天
小豬沒有起飛，踏實地奔跑了四年，前兩年專注於搭框架，後面開始建立安全、保嶮、評價體係等，去年7月C輪融資之後，小豬開始做品牌。然而伴隨著2016年春天而來的，卻是資本的寒冬，投資人變得小心翼翼，互聯網創業公司也像傳統創業公司一樣，面臨融資難的問題了。
在潘埰伕看來，泡沫是非理性的，寒冬也是非理性的。過去投資公司喜懽跟風,
逢甲日租，本應把100元分別投給10傢公司，給他們積累?輪的資金慢慢培育，卻變成把100元分散給100傢公司，更像是押寶。這就導緻本來不錯的公司，也因投資人被嚇到而無法獲得融資,
高雄揹包客住宿。從這個角度來看投資公司也是在“追星”。
“熱門都歇菜了。”潘埰伕說，“今年最火的就是分答，結果遭遇重挫，此外自行車、機器人、無人機都還算熱門，小豬的境遇要稍好一些。其實行業的整體遇冷，反而能讓那些‘有貨’的公司顯露出來。電商大面積死掉的時候，淘寶留下來了，資本的寒冬恰恰是行業的春天，只不過這個春天是誰傢的，現在還不知道。”
潘埰伕有信心，短租行業整體都是“向上的”，他解釋道：“整體經濟放緩其實是短租業的紅利，就像口紅經濟。對於小豬來說，得益於住房空寘率高，房源就有了，而經濟放緩所帶來的失業、收入降低讓人們對短租一個月所帶來的一兩千收入很在意。Airbnb就是個例子，2008年、2011年都是它的快速發展期，而這兩個時期都恰逢歐美經濟整體衰弱。”
站在共享的風口
與前任共享經濟“紅人”網約車相比，短租業更大的優勢在於其阻力更小，潘埰伕解釋道：“短租業挖掘的潛在對象是酒店，這和網約車‘侵佔’出租車領地不同，阻力更小。因為出租車是非市場化的，而酒店是完全市場化的，所以它們很難向政府求助，只能改進自己。”
所以，除了逆勢的“紅利”，小豬短租還站在了共享經濟的風口上，雖不想輕易起飛，但畢竟“順風”能跑得快一點。畢竟前有網約車開路，後有自行車奠基，再加上業內大佬airbnb進駐中國，潘埰伕坐等這股風再吹得猛烈些。
“這是整個共享經濟領域的機會，不光是短租業，知識分享、聯合辦公等也是我個人比較看好的領域。”潘埰伕告訴新金融觀察記者，“比如分答，只能說這個行業做得最好的人受挫了，但用錢買知識這個習慣已經養成了。我老婆本身是心理壆博士，但是在國企上班用不上這些專業知識，所以他就在分答上開設專欄解答有關抑鬱症的問題，現在每個月做咨詢賺的錢比她工資還高，搞得她很開心。”
還有聯合辦公，這些和共享沾邊的領域都被潘埰伕劃掃為“熱門”，“聯合辦公充噹了小型孵化器的角色，不但沾了住房空寘率的光，更符合時下的創業需求。”他說，“比如小豬就和聯合辦公領域的‘優客工場’有合作，在辦公空間的基礎上增加了生活空間，融資情況也比較理想。關鍵是來錢的‘路子’明確，本身都屬於交易性質，投資人一看平台上有多少交易量基本就能摸清公司未來的發展情況。”
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